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物業(yè)管理服務(wù)人員應(yīng)該如何正確處理業(yè)主的投訴和處理業(yè)主投訴的流程步驟
一、投訴的內(nèi)容和方式
投訴的途徑一般包括:電話、個(gè)人親臨、委托他人、信函郵寄、投送意見(jiàn)信箱以及其他方式,如通過(guò)保安、清潔等物業(yè)操作人傳言投訴、傳真投訴和網(wǎng)上投訴等。
二、正確理解投訴的意義
1、物業(yè)投訴的接待與處理是物業(yè)服務(wù)中重要的組成部分,也是提高物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)的重要途徑。通過(guò)物業(yè)投訴不僅可以糾正在物業(yè)管理與服務(wù)運(yùn)行中所出現(xiàn)的失誤與不足,而且能夠維護(hù)和提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信譽(yù)和形象。
2、要正確看待物業(yè)投訴,并把它轉(zhuǎn)換為一種消除失誤、改善管理與服務(wù)、加深與業(yè)主溝通聯(lián)系的機(jī)遇。
3、一般情況下,業(yè)主的投訴可反映出在物業(yè)管理與服務(wù)中存在的缺陷(不合理投訴或無(wú)效投訴除外),也可以折射出業(yè)主對(duì)物業(yè)管理與服務(wù)的需求和期望;將各類投訴項(xiàng)目歸類存檔,同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行顧客滿意度的測(cè)評(píng),可使管理與服務(wù)更上一層樓。
4、如果對(duì)待業(yè)主的各類投訴置之不理、敷衍了事,非但不能解決問(wèn)題,還有可能將問(wèn)題擴(kuò)大化。如業(yè)主反復(fù)地電話投訴、書信投訴、拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等,將影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)的正常工作,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的品牌聲譽(yù)。
三、投訴的分類
1、按投訴的性質(zhì)分:有效投訴與溝通性投訴
(1)有效投訴
有效投訴有兩種情況:
用戶對(duì)物業(yè)管理單位在管理服務(wù)、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)管理、維修養(yǎng)護(hù)等方面失職、違法、違紀(jì)等行為的投訴,并經(jīng)過(guò)有關(guān)行業(yè)主管部門查實(shí)登記的。
用戶向物業(yè)管提出的管理單位或管理人員故意、非故意,或失誤造成用戶或公眾利益受到損害的投訴。
(2)溝通性投訴
求助型:投訴者有困難或問(wèn)題需給予幫助解決的。
咨詢型:投訴者有問(wèn)題或建議向管理部門聯(lián)絡(luò)了的。
發(fā)泄型:投訴者帶有某種不滿,受委屈或誤會(huì)等造成的內(nèi)心不滿,要求把問(wèn)題得到解決的。溝通性的投訴若處理不當(dāng),會(huì)變成有效投訴,所以必須認(rèn)真處理溝通性投訴。
2、按投訴的內(nèi)容分為
(1)對(duì)設(shè)備的投訴
用戶對(duì)設(shè)備的投訴主要包括:空調(diào)、照明、供水供電、電梯等等,即使我們建立了一個(gè)對(duì)各種設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)制度,也只能養(yǎng)活此類問(wèn)題的發(fā)生,而不能保證消除所有設(shè)備潛在的問(wèn)題。
(2)對(duì)服務(wù)態(tài)度的投訴
用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度的投訴主要包括:不負(fù)責(zé)任的答復(fù)行為,冷冰冰的態(tài)度,愛(ài)理不理的接待方式等。由地管理人員與用戶都由不同個(gè)性的人組成,所以任何時(shí)間,此類投訴都容易發(fā)生。
(3)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴
用戶對(duì)維修的質(zhì)量、郵件未能及時(shí)送到用戶手中,都屬于對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴。減少用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量的投訴的最好方法是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)。
(4)突發(fā)性事件的投訴
四、物業(yè)投訴處理的要求
物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時(shí),除了要嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范外,還有以下要求:
1、對(duì)投訴要“誰(shuí)受理、誰(shuí)跟進(jìn)、誰(shuí)回復(fù)”;
2、盡快處理,暫時(shí)無(wú)法解決的,除必須向業(yè)主說(shuō)明外,要約時(shí)間處理,時(shí)時(shí)跟進(jìn);
3、接受和處理業(yè)主投訴要做詳細(xì)記錄,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
4、接受與處理業(yè)主的投訴,要盡可能滿足業(yè)主(或物業(yè)使用人)的合理要求。
五、物業(yè)投訴處理的程序
1、記錄投訴內(nèi)容
在接受投訴時(shí),應(yīng)將投訴的內(nèi)容詳細(xì)記錄,其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、投訴人姓名、聯(lián)系電話、所居住地、被投訴人及部門、投訴內(nèi)容、業(yè)主的要求和接待人或處理人等。
2、判定投訴性質(zhì)
首先應(yīng)確定投訴的類別,然后判定投訴是否合理。如投訴屬于不合理的情況,應(yīng)該迅速答復(fù)業(yè)主,婉轉(zhuǎn)說(shuō)明理由或情況,真誠(chéng)求得業(yè)主諒解。
3、調(diào)查分析投訴原因
通過(guò)各種渠道與方法調(diào)查該項(xiàng)投訴的具體原因,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,弄清投訴問(wèn)題的癥結(jié)所在。
4、確定處理責(zé)任人
依據(jù)調(diào)查與分析后所獲得的信息,確定該項(xiàng)投訴由誰(shuí)(責(zé)任人或責(zé)任單位/部門)負(fù)責(zé)專項(xiàng)落實(shí)與處理。
5、提出解決投訴的方案
由處理投訴事件的專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或部門/單位根據(jù)業(yè)主投訴的要求,提出解決投訴的具體方案。
6、答復(fù)業(yè)主
運(yùn)用信息載體如信函、電話、傳真、電子郵件以及走訪等方式及時(shí)和業(yè)主取得聯(lián)系,將投訴處理情況告知業(yè)主(或物業(yè)使用人),經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后立即按照方案付諸實(shí)施。
7、回訪
在投訴事件全部處理完畢后,一般要進(jìn)行回訪,向業(yè)主征詢投訴事件處理的效果,如存在的不足或遺漏,對(duì)投訴處理的滿意程度等等。
8、總結(jié)評(píng)價(jià)
物業(yè)管理人可以按照每月或每季度將各類投訴記錄之文件給與歸類存檔,同時(shí)進(jìn)行總結(jié)、檢討和評(píng)價(jià)。
六、物業(yè)投訴處理的方法
1、耐心傾聽(tīng),不與爭(zhēng)辯
要以真誠(chéng)的態(tài)度、平和的心態(tài)認(rèn)真耐心地聽(tīng)取業(yè)主的投訴,不要輕易打斷。同時(shí),可以通過(guò)委婉的方式進(jìn)行提問(wèn),及時(shí)弄清投訴的原因和要求。對(duì)那些失實(shí)、偏激或誤解的投訴,適度表示理解,不做任何敵對(duì)性、辯解性的反駁,以免發(fā)生沖突。
2、詳細(xì)記錄,確認(rèn)投訴
在傾聽(tīng)業(yè)主投訴的同時(shí),應(yīng)當(dāng)面認(rèn)真做好盡可能詳細(xì)具體的投訴記錄,并對(duì)業(yè)主所投訴的內(nèi)容以及所要求解決的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)述,確認(rèn)業(yè)主投訴事項(xiàng)。如“××先生、小姐/女士,您是說(shuō)……,是嗎?”,“××先生、小姐/女士,您認(rèn)為……,對(duì)嗎?”等。
3、真誠(chéng)對(duì)待,冷靜處理
對(duì)各種投訴、遭遇或不幸的傾訴,首先要設(shè)身處地從業(yè)主的角度考慮,適當(dāng)表示理解或同情。如業(yè)主投訴時(shí)情緒激動(dòng)、態(tài)度粗暴,物業(yè)管理人員應(yīng)冷靜處理,必要時(shí)暫時(shí)離開(kāi),避免沖突。
4、及時(shí)處理,注重質(zhì)量
對(duì)投訴要求要盡快提出處理意見(jiàn)和解決問(wèn)題方案,立即行動(dòng),采取措施處理。拖延處理也是導(dǎo)致業(yè)主產(chǎn)生新的投訴一個(gè)重要原因,同時(shí)還要特別注重投訴處理的質(zhì)量。
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善服務(wù)
在投訴處理的回訪中,對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議要表示感謝。同時(shí),將業(yè)主的投訴加以整理與分類,進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作。
投訴的途徑一般包括:電話、個(gè)人親臨、委托他人、信函郵寄、投送意見(jiàn)信箱以及其他方式,如通過(guò)保安、清潔等物業(yè)操作人傳言投訴、傳真投訴和網(wǎng)上投訴等。
二、正確理解投訴的意義
1、物業(yè)投訴的接待與處理是物業(yè)服務(wù)中重要的組成部分,也是提高物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)的重要途徑。通過(guò)物業(yè)投訴不僅可以糾正在物業(yè)管理與服務(wù)運(yùn)行中所出現(xiàn)的失誤與不足,而且能夠維護(hù)和提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信譽(yù)和形象。
2、要正確看待物業(yè)投訴,并把它轉(zhuǎn)換為一種消除失誤、改善管理與服務(wù)、加深與業(yè)主溝通聯(lián)系的機(jī)遇。
3、一般情況下,業(yè)主的投訴可反映出在物業(yè)管理與服務(wù)中存在的缺陷(不合理投訴或無(wú)效投訴除外),也可以折射出業(yè)主對(duì)物業(yè)管理與服務(wù)的需求和期望;將各類投訴項(xiàng)目歸類存檔,同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行顧客滿意度的測(cè)評(píng),可使管理與服務(wù)更上一層樓。
4、如果對(duì)待業(yè)主的各類投訴置之不理、敷衍了事,非但不能解決問(wèn)題,還有可能將問(wèn)題擴(kuò)大化。如業(yè)主反復(fù)地電話投訴、書信投訴、拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等,將影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)的正常工作,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的品牌聲譽(yù)。
三、投訴的分類
1、按投訴的性質(zhì)分:有效投訴與溝通性投訴
(1)有效投訴
有效投訴有兩種情況:
用戶對(duì)物業(yè)管理單位在管理服務(wù)、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)管理、維修養(yǎng)護(hù)等方面失職、違法、違紀(jì)等行為的投訴,并經(jīng)過(guò)有關(guān)行業(yè)主管部門查實(shí)登記的。
用戶向物業(yè)管提出的管理單位或管理人員故意、非故意,或失誤造成用戶或公眾利益受到損害的投訴。
(2)溝通性投訴
求助型:投訴者有困難或問(wèn)題需給予幫助解決的。
咨詢型:投訴者有問(wèn)題或建議向管理部門聯(lián)絡(luò)了的。
發(fā)泄型:投訴者帶有某種不滿,受委屈或誤會(huì)等造成的內(nèi)心不滿,要求把問(wèn)題得到解決的。溝通性的投訴若處理不當(dāng),會(huì)變成有效投訴,所以必須認(rèn)真處理溝通性投訴。
2、按投訴的內(nèi)容分為
(1)對(duì)設(shè)備的投訴
用戶對(duì)設(shè)備的投訴主要包括:空調(diào)、照明、供水供電、電梯等等,即使我們建立了一個(gè)對(duì)各種設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)制度,也只能養(yǎng)活此類問(wèn)題的發(fā)生,而不能保證消除所有設(shè)備潛在的問(wèn)題。
(2)對(duì)服務(wù)態(tài)度的投訴
用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度的投訴主要包括:不負(fù)責(zé)任的答復(fù)行為,冷冰冰的態(tài)度,愛(ài)理不理的接待方式等。由地管理人員與用戶都由不同個(gè)性的人組成,所以任何時(shí)間,此類投訴都容易發(fā)生。
(3)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴
用戶對(duì)維修的質(zhì)量、郵件未能及時(shí)送到用戶手中,都屬于對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴。減少用戶對(duì)服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量的投訴的最好方法是加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)。
(4)突發(fā)性事件的投訴
四、物業(yè)投訴處理的要求
物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時(shí),除了要嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范外,還有以下要求:
1、對(duì)投訴要“誰(shuí)受理、誰(shuí)跟進(jìn)、誰(shuí)回復(fù)”;
2、盡快處理,暫時(shí)無(wú)法解決的,除必須向業(yè)主說(shuō)明外,要約時(shí)間處理,時(shí)時(shí)跟進(jìn);
3、接受和處理業(yè)主投訴要做詳細(xì)記錄,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
4、接受與處理業(yè)主的投訴,要盡可能滿足業(yè)主(或物業(yè)使用人)的合理要求。
五、物業(yè)投訴處理的程序
1、記錄投訴內(nèi)容
在接受投訴時(shí),應(yīng)將投訴的內(nèi)容詳細(xì)記錄,其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、投訴人姓名、聯(lián)系電話、所居住地、被投訴人及部門、投訴內(nèi)容、業(yè)主的要求和接待人或處理人等。
2、判定投訴性質(zhì)
首先應(yīng)確定投訴的類別,然后判定投訴是否合理。如投訴屬于不合理的情況,應(yīng)該迅速答復(fù)業(yè)主,婉轉(zhuǎn)說(shuō)明理由或情況,真誠(chéng)求得業(yè)主諒解。
3、調(diào)查分析投訴原因
通過(guò)各種渠道與方法調(diào)查該項(xiàng)投訴的具體原因,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,弄清投訴問(wèn)題的癥結(jié)所在。
4、確定處理責(zé)任人
依據(jù)調(diào)查與分析后所獲得的信息,確定該項(xiàng)投訴由誰(shuí)(責(zé)任人或責(zé)任單位/部門)負(fù)責(zé)專項(xiàng)落實(shí)與處理。
5、提出解決投訴的方案
由處理投訴事件的專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或部門/單位根據(jù)業(yè)主投訴的要求,提出解決投訴的具體方案。
6、答復(fù)業(yè)主
運(yùn)用信息載體如信函、電話、傳真、電子郵件以及走訪等方式及時(shí)和業(yè)主取得聯(lián)系,將投訴處理情況告知業(yè)主(或物業(yè)使用人),經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后立即按照方案付諸實(shí)施。
7、回訪
在投訴事件全部處理完畢后,一般要進(jìn)行回訪,向業(yè)主征詢投訴事件處理的效果,如存在的不足或遺漏,對(duì)投訴處理的滿意程度等等。
8、總結(jié)評(píng)價(jià)
物業(yè)管理人可以按照每月或每季度將各類投訴記錄之文件給與歸類存檔,同時(shí)進(jìn)行總結(jié)、檢討和評(píng)價(jià)。
六、物業(yè)投訴處理的方法
1、耐心傾聽(tīng),不與爭(zhēng)辯
要以真誠(chéng)的態(tài)度、平和的心態(tài)認(rèn)真耐心地聽(tīng)取業(yè)主的投訴,不要輕易打斷。同時(shí),可以通過(guò)委婉的方式進(jìn)行提問(wèn),及時(shí)弄清投訴的原因和要求。對(duì)那些失實(shí)、偏激或誤解的投訴,適度表示理解,不做任何敵對(duì)性、辯解性的反駁,以免發(fā)生沖突。
2、詳細(xì)記錄,確認(rèn)投訴
在傾聽(tīng)業(yè)主投訴的同時(shí),應(yīng)當(dāng)面認(rèn)真做好盡可能詳細(xì)具體的投訴記錄,并對(duì)業(yè)主所投訴的內(nèi)容以及所要求解決的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)述,確認(rèn)業(yè)主投訴事項(xiàng)。如“××先生、小姐/女士,您是說(shuō)……,是嗎?”,“××先生、小姐/女士,您認(rèn)為……,對(duì)嗎?”等。
3、真誠(chéng)對(duì)待,冷靜處理
對(duì)各種投訴、遭遇或不幸的傾訴,首先要設(shè)身處地從業(yè)主的角度考慮,適當(dāng)表示理解或同情。如業(yè)主投訴時(shí)情緒激動(dòng)、態(tài)度粗暴,物業(yè)管理人員應(yīng)冷靜處理,必要時(shí)暫時(shí)離開(kāi),避免沖突。
4、及時(shí)處理,注重質(zhì)量
對(duì)投訴要求要盡快提出處理意見(jiàn)和解決問(wèn)題方案,立即行動(dòng),采取措施處理。拖延處理也是導(dǎo)致業(yè)主產(chǎn)生新的投訴一個(gè)重要原因,同時(shí)還要特別注重投訴處理的質(zhì)量。
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善服務(wù)
在投訴處理的回訪中,對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議要表示感謝。同時(shí),將業(yè)主的投訴加以整理與分類,進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作。
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